为充分研判目前的形势，明确企业转型方向、目标、重点，进一步统一思想、凝聚共识，4月22日上午，东江环保在总部大楼会议室召开专题工作会议，深入分析当前经营形势，明确了六大转型方向，并就下一步工作提出了具体举措，绘就了“方向明确、路径精准”的高质量发展新蓝图。公司党委书记、董事长王碧安主持会议并讲话，公司党委副书记、董事、总裁李向利，公司领导余帆、宋占林、邓国颂出席会议并作了专题发言。

　　今年以来，东江环保新一任班子认真落实省委“1310”具体部署和全省高质量发展大会的部署要求，大力践行广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念，以“三极四强”深入推进企业变革发展，经过前期密集调研为企业“把脉问诊”，对“东江环保往哪里走”这一问题进行反复、深入研究，逐步形成统一意见。经过充分的研讨，会议明确，东江环保今后将围绕发展“大环保”、解决工业化城市化过程中涉及环保的痛点堵点问题、紧跟国家战略、优化环保业务区域布局、加快处置低效无效资产和强化资本运作、并购整合做强业务等六大转型方向持续发力，力争取得良好成效。　　 

　　目标愈明确，思路更清晰，步履更坚定，未来更可期。有了方向，下一步就是“东江环保怎么干”，会议重点围绕“降本、增效、转型、改革”八个字作了系统部署，并明确由分管领导班子成员牵头抓总，推动各项工作一抓到底、一抓见底。一是在降本上，要牢固树立过“紧日子”思想，进一步压紧压实责任，严格按进度目标落实降本任务。二是在增效上，要进一步深挖内部潜能，把精细化、差异化增效措施落实到各区域生产管理、技术创新各环节，坚持“目标是突破、方法是引领”，充分发挥体系组织作用，引导全员自主改革创新挖潜能强动能。三是在转型上，瞄准六大发展方向，坚定转型决心，立足自身具备的资源、市场等优势，加快建立项目信息库，抢抓发展机遇扩增量。四是在改革上，要突出发挥引领、服务作用强总部，总部各部门聚焦“三重”任务清单落实强考核，确保“一部门一突破”；要加快打造学习型组织，策划举办“双周论坛”，营造浓厚学习氛围；要加大人才发掘力度，为基层企业厚植人才发展优势。　　 

　　营销中心、研究院、运营中心和总部各部门负责人参加会议。